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Viernes 19 de octubre de 2018

La primera entrevista DigitalHunter en 360°: Ernesto Jara

La primera entrevista DigitalHunter en 360: Ernesto Jara

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Viernes 4 de noviembre de 2016

ernestojara

Esta vez fuimos a visitar a Ernesto Jara, académico, emprendedor, mentor, primado de Effie y Achap,  alumno de Singularity University de Google, consultor y blogguero.

En esta entrevista hablamos con él de tecnología, negocios, comunicación y visión de industria,  y qué mejor que hacer la entrevista en 360°. ¡A ponerse los audífonos y tomar nota!

https://www.youtube.com/watch?v=LzEwDJftdUw

0:36 – ¿Qué barreras tuviste que botar en las cabezas de los clientes para presentarte como Director Creativo, con tu título de Ingeniero Comercial?
1:29 – ¿Qué aprendizajes te dejó haber trabajado en Coca Cola en la relación cliente-agencia?
2:44 – Cuéntanos de tu experiencia en Singularity University.
4:15 – Una de tus labores hoy es ser Consultor Senior en Marketing Digital y Estratégico. ¿Esa labor no es acaso de las agencias? ¿Cuál es la diferencia?
6:21 – Mientras la mayoría escapa de la política (o políticos), se te ocurre fundar un partido. ¿Nos explicas?
7:15 – ¿Cómo está cambiando la relación del trabajo con las nuevas generaciones?
9:11 – ¿A quién admiras en esta industria y por qué? (nacional o internacional)
10:25 – ¿Cómo ves que se está fusionando la tecnología, la creatividad y los negocios hoy?
11:28 – ¿Qué decisión laboral ha sido la más importante que has tomado y por qué?

 

Acá algunas frases de Ernesto:

  • Cuando los clientes dejan de serlo, botan sus prejuicios y dejan de hablar de la agencia como un proveedor, es cuando se sientan juntos se dan cuenta lo difícil que es hacer creatividad.

  • Me encanta la delimitación que hacen hoy las personas de cuanto el trabajo puede afectar su tiempo personal. Las generaciones anteriores nunca mantuvimos los límites.

  • Bob Greenberg (R/GA) ha sido capaz de reinventar la agencia cada siete años.

  • Las agencias de publicidad desde la segunda mitad de los 90’s, perdieron percepción de valor y dejaron estar en la mesa del Gerente.

  • Voy aprendiendo en el camino como trabajar con las nuevas generaciones.


 

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